Новое амплуа

Сегодня деятельность успешных кадровых агентств не ограничивается только трудоустройством соискателей. Некоторые из них проводят презентации различных обучающих программ, другие организуют тренинги и семинары по вопросам работы с персоналом, третьи создают новые проекты, посвященные работе кадровых служб в посткризисных условиях. Среди последних - кадровое агентство ╚Амплуа╩, которое реализует проект под общим названием ╚Эффективное управление персоналом как необходимый элемент антикризисной программы╩. В рамках этого проекта агентство проводит цикл семинаров и конференцию, которая состоится 21 апреля. О новом амплуа кадрового агентства рассказывает его генеральный директор Наталья Толстая.

- Семинары - это обучающие программы для тех, кто в компаниях так или иначе связан с персоналом. К нам приходили и менеджеры по персоналу, и руководители. В прошлом году мы уже проводили шестимесячный цикл семинаров для менеджеров, которые не являются психологами. Прошлогодние обучающие программы были посвящены проблемам социальной психологии. А семинары этого года носили более прикладной характер - на них рассматривались практические аспекты оценки эффективности подбора персонала, мотивации, аттестации сотрудников. Отдельное выступление было посвящено эффективному лидерству в период кризиса.

- В общем, технология примерно одинаковая. Мы не ставим своей целью собрать как можно больше участников, наш проект не является чисто коммерческим. Обычно на семинарах присутствуют 20-25 человек - это хорошая, управляемая аудитория. Люди имеют возможность пообщаться друг с другом, выступить в прениях. Правда, активность участников на семинарах бывает различной. Видимо, это зависит от обсуждаемых тем. Например, проблема мотивации сотрудников вызвала бурные дебаты, в конце дискуссии разгорелись нешуточные страсти. Это было очень интересное, позитивное обсуждение. Очень многое зависит от того, насколько авторитетен и профессионален лектор. В качестве докладчиков на наших семинарах выступали известные специалисты в области управления: о том, как добиться эффективности управления персоналом в рамках урезанного бюджета, рассказывал С.Шекшня, о лидерстве в период кризиса - В.Столин.

- В основном, мы напрямую связывались с теми компаниями, которые нам интересны, а также давали рекламу в специализированные издания. Характерно, что после завершения семинаров некоторые участники обращались к нам уже непосредственно как в кадровое агентство. На базе общих интересов возникло взаимовыгодное сотрудничество.

- Наши специалисты проводили опрос о том, какие проблемы управления персоналом больше всего волнуют сегодня людей. И на основе полученных результатов нами были предложены темы конференции. На ней выступят ведущие консультанты в области управления, директора по персоналу крупных российских и зарубежных компаний. Вот некоторые из тем докладов будущего мероприятия: ╚Практика рассмотрения трудовых споров╩, ╚Материальные методы стимулирования сотрудников в современной организации╩, ╚Система оплаты труда на основе матрицы функциональных обязанностей╩ и другие. В предполагаемом списке участников такие известные компании, как ╚Вимм-Билль-Данн╩, ╚Императорский чай╩, ╚Диал-электроникс╩, Merсedes-Benz, Siemens, Shell и многие другие. Мы надеемся, что эта встреча будет очень интересной, познавательной и продуктивной.